Solución de gestión de inventario para una empresa de bienes de consumo

Coca-Cola, conocida como la marca número uno en refrescos en el mundo, tiene un gran almacén en Tánger y Marruecos. Año tras año, con el crecimiento de la producción, se hizo difícil gestionar las grandes cantidades con los métodos tradicionales de almacenamiento. Por lo tanto, la corporación Coca-Cola decidió implementar una solución de gestión de almacenamiento para mejorar la eficiencia operativa y garantizar la entrega oportuna de bienes para desarrollar la satisfacción del cliente.
 
Desafíos
1 Al ser un producto FMCG, el flujo diario de entrada y salida de material es bastante alto. Manejar este proceso manualmente es muy difícil y trae más problemas como errores humanos, alto costo laboral, manipulación y entrega tardía de productos.
2. La gerencia no pudo obtener la información a tiempo porque los datos no se almacenan en tiempo real. Por lo tanto, afecta la capacidad de toma de decisiones de la administración con respecto a la disponibilidad y el exceso de existencias de bienes en los almacenes.
3. La evaluación del desempeño del trabajador no es posible en ausencia de los datos adecuados del empleado individual.


Solución
Después de la consulta y el análisis de rendimiento, Coca Cola seleccionó la computadora móvil C71 de Chainway para su solución de código de barras. Configurada con escáneres de código de barras 2D, la computadora móvil C71 ayuda a realizar la identificación automática del material de entrada y salida en los almacenes. Además de esto, la información sobre todos los productos escaneados se almacena en tiempo real a través de una red inalámbrica. Ayuda a la administración a garantizar oportunamente la disponibilidad de productos en el almacén.

Efectos
1. La empresa logra ahorrar mucho tiempo y dinero al identificar automáticamente los productos en los almacenes.
2. La eficiencia del almacén ha mejorado significativamente. Ahora los trabajadores pueden capturar la información de los productos sin ninguna alimentación manual. Ha aportado una precisión del 100% con un rápido procesamiento de datos.
3. Los datos actualizados están disponibles con la administración todo el tiempo porque los datos capturados se pueden guardar directamente en la base de datos principal sin demora.
4. Con el aumento en la eficiencia de los trabajadores, la administración también ha optimizado el espacio del almacén y la capacidad de gestionar condiciones como el exceso de existencias y el stock insuficiente.
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